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2009年8月8日的災難，我想台灣的人民應該短時間內不會忘記。只是看到了如此巨變的災情，除了看著電視隨著電視的報導起伏心情，或是掏出自己的信用卡幫助災民以外，我們還能夠做什麼事情呢？也就是這樣的動機，我到了書店找尋關於災難求生的相關書籍，發現相關的資訊少得可憐，好像出版社覺得大家只要看看電視的報導，就可以逃過各類災難。後來，我找到了一本張老師出版的《冷靜的恐懼》，這個書名我覺得取得非常的貼切：遇上災難人人都會恐懼，但是冷靜的人往往能夠保命。
書籍中有許多我非常感到興趣的部份：首先根據統計，當發生深山迷路的災難發生時，如果有大人與小孩同時在場，小孩的存活率往往比大人高得多！理論上大人不論是體力或是應變能力都遠高於小孩，但是往往會送命，原因在於某些情況下，小孩比較不會像是大人發生迷路時，身體與理智失控的情況，而是遵照大人平日的教導，找不到父母請留在原地，以及根據本能保持自己的體力等待救援。這一段就深深地吸引我繼續閱讀《冷靜的恐懼》的原因。此外書籍中也有提到知名的911災難發生時，就算是最有經驗的專家也會有判斷錯誤的時候發生：有一群人遵照管理元的說法逃往屋頂，還有人更天才的聽命公司主管「留在原地」的命令，直到大樓塌了才在電話大喊「早知道我就要逃生了」之類令人無言的話...。所以書籍中在最後，提到了一個非常非常好的觀念叫做「STOP」，就是Stop停下來，Think思考目前狀況，Observe觀察情勢，Plan執行求生計畫，光這個重點好記又實用！強力推薦給各位！
書中前大段的內容其實蠻多理論的...看到後來有一點難以集中精神，我覺得那些倒不是非常重要的重點，但是書中有一些例子不斷的被反覆提出來， 例如經驗老道的特種部隊人員，太過樂觀情勢而死於急流；航空母艦的駕駛員為何不聽塔台的指揮重新起飛，而撞上了母艦的船尾釀成大禍...這些意外理當不應該發生，在於人的腦中與身體有衝突的狀況。這些案例有時也會發生在職場，例如情緒凌駕於理智，就很容易出現失控或是判斷錯誤的問題，因此我覺得這一本書，雖然主要是描述緊急狀況下求生的種種方式，但是這些觀念也跟職場的某些管理科學有些關聯。
題外話：這本書的推薦序其中有一篇，是內政部消防署署長黃季敏所撰文...就是坐鎮八八水災的救災總指揮14天沒休息昏倒的那一位敬職英雄，雖然在救災體制上政府可以做得更好，不過相信這次災難之後，不論是都市人、上班族、靠天吃飯的農民或住民，應該都要有應變災害的觀念，才有機會在第一時間存活並等待救援。
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